TRUST新卒採用サイト

カルチャー

専門性を活かし、
自由で風通しのいい
文化を育む。

「金融×AI」と聞くと、堅い・厳しい・縦社会といったイメージを持たれる方も少なくありません。
しかしTrustが育てているのは、そのイメージとは正反対の、自由で風通しの良い組織文化です。代表が「何より人間性を大切にしたい」と語るその姿勢が、
組織のあらゆる場面に息づいています。このページでは、Trustの組織づくりの取り組みについてご紹介します。

EVENT

社内外交流イベント

Trustでは、組織力向上を目的とした「社内勉強会」や、社内外の仲間をつなぐカジュアル交流会「JOYN(ジョイン)」のほか、
社内コミュニケーション企画やサークル活動などのイベントを定期的に開催しています。
Trustへのエントリーを迷っている方、メンバーの雰囲気や仕事内容を詳しく知りたい方は、ぜひご参加ください。

  • 01

    AI・データ勉強会/
    ITコンサル研修

    BACKGROUND

    AIやITの進化、金融制度の変化。現場は、常に学びを求められる環境です。だからこそ、学び続けることを個人に委ねず、組織として支える仕組みを設けています。

    HOW IT WORKS

    AI・データ勉強会では、社内外のプロフェッショナルが、技術的なノウハウだけでなく、判断の背景や思考のプロセスといった"リアルな知見"を共有します。ITコンサル研修では伴走型コンサルティングや課題ドリブンの提案力を磨き、これからの時代に求められるコンサルタントの視点を養います。これら二つの学びの場によって、Trust全体の組織力を底上げしています。

  • 02

    JOYN(月2回の社内交流会)

    BACKGROUND

    プロジェクトベースで動く組織は、どうしても縦割りになりがちです。Trustでは横のつながりを育てるための仕組みを意識的に設計しています。

    HOW IT WORKS

    「JOYN(ジョイン)」とは、Joy(喜び)とJoin(参加)を組み合わせた、新しいスタイルの交流イベントです。参加者は、仕事やプライベートの相談をしながら、フランクな雰囲気で交流を深めています。社員同士の交流の場としてだけでなく、採用候補者の方にも積極的にご参加いただいており、Trustを知るきっかけにもなっています。

  • 03

    社内コミュニケーション企画

    BACKGROUND

    組織が大きくなるほど、部署や世代を越えた接点は、自然には生まれにくくなります。だからこそ、つながりを意図してつくる場を、会社として用意しています。

    HOW IT WORKS

    部署や世代を越えて楽しめるイベントを、四半期ごとに企画しています。社員みんなで囲むマグロの解体ショーや屋形船など、季節ごとに趣向を変えながら開催。仕事の役割を離れた場で生まれる会話が、日々の連携をスムーズにし、組織の一体感を支えています。

  • 04

    サークル活動

    BACKGROUND

    Trustでは、組織力向上を目指す「社内勉強会」や社内外の仲間を繋ぐカジュアル交流会「JOYN」、「社内コミュニケーション企画」等のイベントを定期的に開催しています。

    HOW IT WORKS

    部署や役職、年次を越えてメンバーが集まり、さまざまなサークル活動を行っています。皇居ランやフットサル、ゴルフなどのスポーツ系サークルに加え、ボードゲームや麻雀など幅広いサークルがあります。

ONE DAY

Trust社員の1日

組織の文化は日々の仕事のなかに現れます。ここでは、あるITコンサルタントの1日をご紹介します。

  1. 09:00

    始業 / メールチェック・タスク整理

    リモート・出社いずれもOK。朝の時間は、その日の優先度を整理する時間に。

  2. 10:00

    クライアント定例ミーティング

    オンラインまたは先方のオフィスで定例ミーティング。
    前週からの進捗共有にくわえ、その週の論点をこちらから提示するのがコンサルタントとしての役割。
    意識しているのは「お客様が議論できる状態をつくる」こと。問いの設計が、その日のミーティングの質を決める。

  3. 12:00

    ランチタイム

    社内で食べたり、チームメンバーと外食することも。プロジェクトの枠を越える対話の時間。

  4. 13:00

    資料作成・分析作業

    集中して個人ワーク。AIツールを最大限活用し、生産性を高める時間。

  5. 15:00

    チーム内レビュー

    作成した資料はクライアントに見せる前に、必ずチーム内でレビューしてもらう。
    気をつけているのは、レビューを「直してもらう場」にしないこと。自分の言葉でロジックを説明し、相手の問いに
    答えながら、自分の思考の穴に気づく場として使うようにしている。

  6. 17:00

    クライアントへの中間報告

    お客様の意思決定に資する形で、明確に。誠実さが、Trustの信頼の根幹。

  7. 19:00

    退勤 / ジムへ

    今日は定時で退社してスポーツ手当を活用してジムへ。仕事と健康、両方を高める。

WANTED

Trustが求める人物像

技術の高さは、私たちのスタートラインです。その先で、Trustが本当に求めているのは、自らの専門性をビジネス価値に変えていける「事業の人」です。

  • 01

    専門性とビジネス価値の
    両方を志す人

    技術力や業務知識の深さは前提として、それを「お客様の事業がどう良くなるか」という視点に変換できる人。Trustは専門性そのものではなく、専門性を通じた価値の創出を評価します。

  • 02

    変革の実現に携わりたい人

    金融は、経済の血流。だからこそ、奥が深く、終わりがありません。「業界を選び、人生をかけて掘り下げたい」と思える方に、Trustは最高の環境を提供します。

  • 03

    チームで成果を出せる人

    自分の成果だけを追うのではなく、後輩のキャリアや隣のチームの品質まで見渡せる人。Trustは個人プレーよりも、組織として動く強さを大切にする集団です。

自由で風通しの良い組織を、
ともに創る。

立場や世代を越えて、
ともに組織の文化を創っていく仲間を求めています。

※ 応募・カジュアル面談・説明会は
こちらのリンクからご確認ください。